En BCG Soluciones de Ingeniería y Gestión asesoramos e implementamos Sistemas Integrados de Gestión, Monitoreos Ocupacionales y Capacitación especializada para empresas mineras, industriales, de construcción y servicios.
En BCG entendemos que la seguridad, el ambiente y la calidad no son solo obligaciones normativas, sino pilares clave para la competitividad, eficiencia y sostenibilidad de toda organización.
Profesionales con más de 10 años de experiencia en minería subterránea y superficial, industria, construcción y servicios.
Unificamos seguridad, ambiente, calidad y monitoreos ocupacionales bajo un mismo enfoque técnico.
Cada empresa es distinta. Comprendemos tus procesos, riesgos y objetivos para diseñar soluciones realmente aplicables.
Te acompañamos desde el diagnóstico hasta la implementación y seguimiento, promoviendo cultura preventiva y cumplimiento normativo.
Acompañamos a tu organización con consultoría especializada y personalizada, alineada a la normativa peruana e internacional.
Implementación, actualización y mejora de tus sistemas de gestión bajo estándares internacionales y normativa peruana.
Evaluamos las condiciones del ambiente laboral mediante mediciones físicas, químicas, biológicas y ergonómicas.
Programas prácticos y especializados que fortalecen la cultura preventiva y el desempeño del personal.
Cuatro grandes áreas de formación, diseñadas para minería, industria, construcción y servicios.
Ley 29783, ISO 45001, IPERC, trabajos de alto riesgo, espacios confinados, izaje de cargas, liderazgo en seguridad y respuesta ante emergencias.
ISO 14001, manejo de residuos y efluentes, huella de carbono e hídrica, ESG, cumplimiento ante OEFA, ANA, MINAM y DIGESA.
ISO 9001, gestión por procesos, indicadores KPI, auditoría interna ISO 19011 y mejora continua.
Operación de grúas, rigging, trabajos en altura, sustancias peligrosas, perforación y voladura, control de fatiga y conducción defensiva.
Te acompañamos paso a paso, desde el diagnóstico hasta la mejora continua de tu sistema de gestión.
Revisión del estado actual de tu gestión e identificación de incumplimientos y oportunidades de mejora.
Política, objetivos, responsabilidades, matriz IPERC y jerarquía de controles a la medida de tu operación.
Documentación, capacitación, control operacional, gestión de emergencias y formación de comités SST.
Auditorías internas, indicadores de desempeño y preparación para fiscalizaciones externas.
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